Não sei se é o seu caso, mas muitos gestores quando precisam falar com aquela pessoa considerada a “mais difícil da equipe” já começam a suar frio e a ter palpitações.
Muitos passam noites em claro, pensando em qual seria a melhor abordagem para conseguir que o colaborador faça algo que não é nada mais do que a obrigação dele.
Secretamente, todos os gestores passam por isso, e eu sei que poucos falam a respeito, porque é meio “constrangedor” você ocupar um cargo de liderança e ter dificuldade para liderar toda a equipe.
Ou melhor, ter dificuldade para fazer a equipe trabalhar “como um time” para atingir as metas da empresa.
Depois de mais de 20 anos gerindo times, eu descobri que existem passos a serem seguidos para que até mesmo aquela “pessoa difícil” da sua equipe se torne um grande aliado.
Esses passos se tornaram um método capaz de tornar qualquer equipe em uma máquina de resultados, aumentando em até 5x a produtividade do seu time.
E hoje, eu quero compartilhar com você é esse passo a passo que venho utilizado todo esse tempo e que se tornou a fórmula que faltava para que meus alunos se tornassem gestores de sucesso e, principalmente, não tivessem mais problemas com pessoas difíceis.
São 6 aulas completas onde você aprenderá a lidar com maestria com qualquer tipo de profissional.
Tudo que é ensinado é 100% prático e objetivo, as aulas tem módulos curtos e eu vou te ensinar tudo que aprendi em 20 anos sem enrolação.
Depois disso você dará um ponto final ao desgaste emocional e as dores de cabeça por causa do seu time.
Te ajudará a entender o que os motiva, como eles funcionam em suas decisões e no ambiente de trabalho. Além de ser um ótimo sinalizador de como extrair o máximo de seus potenciais, elevando, ao máximo, a produtividade do seu time.
Não só como essa pessoa difícil, mas a gestão do time como um todo. É um excelente exercício para prever um plano de autodesenvolvimento, com foco no seu crescimento profissional.
A partir de tudo o que você vivenciou e aprender nas aulas, justamente para resolver de uma vez por todas a gestão com essa pessoa que estava tirando a sua paciência.
Além de ter acesso ao treinamento, você receberá mais do que o dobro do valor do treinamento somente em bônus. Tudo isso para te ajudar a se aprofundar e se tornar um gestor de sucesso.
ATENÇÃO: Os bônus são por tempo limitado, ou seja, estão disponíveis para você de forma exclusiva agora. Seja rápido antes que saia do ar.
Aqui você vai aprender a se auto gerenciar, administrar melhor as suas emoções e ter mais inteligência emocional para lidar com essa pessoa difícil.
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Você vai aprender como fazer um desligamento com menos traumas emocional e financeiro.
Saber quais os cuidados você precisa ter antes, durante e após o desligamento tornando essa prática da sua gestão a menos traumática possível.
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Passo a passo muito bem estruturado de como dar feedback produtivo para essa pessoa que vem tirando o seu sono e gerar a mudança no dia a dia que você tanto deseja.
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Ficará: São mais de 20 anos atuando na gestão de pessoas e de grandes negócios, com altos investimentos em cursos, formações, mastermind’s para chegar até esse método.
Se você quer ter um passo a passo para gerir qualquer perfil de pessoa e ser capaz de aumentar a produtividade do seu time alcançando até 5x mais resultados, esse treinamento é feito para você.
Eu quero que você tenha resultados, por isso, caso você não goste do treinamento ou sinta que não é o que você esperava, nós devolvemos 100% do valor investido.
Basta enviar um e-mail para contato@monicam.com.br que eu devolverei o seu dinheiro sem burocracia.
O risco é todo meu!
Após seguir esses 3 simples passos você já estará assistindo a primeira aula do treinamento.
1. Clique no botão “Quero garantir meu acesso agora”!
2. Preencher com atenção as informações de cobrança, lembrando que trabalhamos com a plataforma criptografada mais segura do Brasil para venda de produtos digitais.
3. Acessar seu e-mail utilizado na hora da compra para receber seus login e sua senha de acesso ao treinamento.
Liderou por mais de 20 anos, grandes negócios nacionais e internacionais com os mais variados tipos de times.
Esteve à frente das áreas de Recursos Humanos, Marketing e Comunicação de grandes conglomerados como Banco Bradesco, Bradesco Seguros, MAG – Mongeral Aegon.
Especialista em Gestão de Pessoas e de Negócios, vem ajudando centenas de líderes a terem sucesso profissional, seja por meio de promoções, reconhecimentos, ganho de premiações e aumento significativo da produtividade.
Sendo hoje uma das mais conceituadas gestoras de equipe e negócios do Brasil e palestrante profissional.
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